Plánovanie podnikových zdrojov v procese výroby (ERP v procese výroby)

Autor: Louise Ward
Dátum Stvorenia: 9 Február 2021
Dátum Aktualizácie: 26 V Júni 2024
Anonim
Plánovanie podnikových zdrojov v procese výroby (ERP v procese výroby) - Technológie
Plánovanie podnikových zdrojov v procese výroby (ERP v procese výroby) - Technológie

Obsah

Definícia - Čo znamená Plánovanie podnikových zdrojov výroby procesov (Process Manufacturing ERP)?

Plánovanie podnikových zdrojov výroby procesov (ERP výrobných procesov) sa týka použitia plánovania podnikových zdrojov (ERP) v spojení s výrobou procesov, aby sa maximalizovala účinnosť výrobných procesov. Výroba procesov je výrobná stratégia, ktorá pridáva hodnotu separáciou, miešaním, budovaním a / alebo vykonávaním chemických reakcií. To sa dá urobiť buď v dávkach alebo v nepretržitom režime. Ak sa pomocou tohto procesu vygeneruje výstup, nie je možné destilovať výstup späť do formulára základnej zložky. Niekoľko príkladov výrobkov založených na výrobnej postupe sú nápoje, potraviny, chemikálie, farby, potravinové doplnky, liečivá atď.


ERP pre procesnú výrobu pracuje hlavne na základnej koncepcii kombinovania všetkých strojov, nástrojov a zdrojov s cieľom maximalizovať efektívnosť výrobného procesu. Šetrí drahocenný čas a zvyšuje výrobnú kapacitu vďaka väčšej kontrole nad subdodávateľstvom, plánovaním a inventúrou.

Úvod do programu Microsoft Azure a Microsoft Cloud V tejto príručke sa dozviete, o čom všetko je cloud computing a ako vám môže Microsoft Azure pomôcť migrovať a podnikať z cloudu.

Techopedia vysvetľuje Plánovanie podnikových zdrojov výroby procesov (Process Manufacturing ERP)

Organizácie, ktoré používajú ERP na výrobu procesov, sú schopné robiť každé rozhodnutie na základe skutočných informácií, nie na základe predpovedí alebo predpokladov. Pretože všetky správy o procese sú dostupné online, používatelia môžu ľahko získať informácie o surovinách, o tom, aké materiály sa používajú v určitých procesoch, aký materiál je potrebný pre konkrétny proces, kedy je materiál potrebný a tak ďalej.

Pred výberom ERP systému na výrobu procesov je potrebné zvážiť niekoľko vecí:
  • Systém ERP by mal byť navrhnutý pre procesnú výrobu.
  • Výroba musí byť najúčinnejšou súčasťou softvéru.
  • Systém musí byť jednoduchý na integráciu a konfiguráciu s veľmi malým alebo takmer žiadnym prispôsobením.
  • Spojenie medzi výrobou a subdodávateľskými, inventárnymi, nákupnými a inými modulmi musí byť vynikajúce a efektívne.
Medzi výhody ERP založenej na procesoch patrí:
  • Minimalizuje zásoby, skracuje čas potrebný na výrobu, skracuje dobu výrobného cyklu a minimalizuje čas potrebný na automatizáciu a subdodávky.
  • Výrobné procesy sú ukončené iba pomocou základných materiálov. Tým sa zabráni výrobnému odpadu.
  • Znižuje chyby počas nasledujúcich výrobných fáz, čo minimalizuje trvanie výrobného cyklu.
  • Automatizácia je zabudovaná funkcia pre takmer všetok výrobný softvér založený na procesoch. Integrácia každého výrobného procesu znižuje ľudské chyby.