Obsah
- Úloha ako granulárna jednotka práce
- História frakcionalizácie pracovného procesu
- Technológia a práca sa rozvíjajú spoločne
- Žiadne chyby, žiadny stres - Váš sprievodca krok za krokom k vytvoreniu softvéru na zmenu života bez zničenia vášho života
- Posilnenie práce v cloude
- Nástroje frakčného cloudového pracovníka
Zdroj: Gajus / Dreamstime.com
Zobrať:
Technológia vždy tvarovala pracovné štýly a cloud sa nelíši. Dáva ľuďom príležitosť mať väčšiu kontrolu nad ich zamestnaním a poskytuje zamestnávateľom väčší fond talentov.
Pred pár rokmi ma majiteľ softvérovej spoločnosti a drahý klient hrdo editovali obraz toho, čo nazval „jeho veliteľským a kontrolným strediskom“. Bola to pôsobivá škála serverov, duálnych monitorov, všetkých i notebookov. zhromaždil sa na veľkom stole vo svojej jedálni pomocou ethernetových káblov a viacportového smerovača. O dva týždne som mu na pláži posadil fotografiu, ktorá sedela v kresle, môj laptop sa otvoril v lone a môj mobilný telefón sedel vedľa studeného nápoja. "Toto je moje veliace a kontrolné stredisko," napísal som.
Keď pracujete v cloude, vaša kancelária alebo veliteľské a kontrolné stredisko je jednoducho tam, kde sa práve nachádzate. Geografická poloha a vzdialenosť nie sú relevantné. Cloud je miestom, kde sa podnikanie, mobilita a špecializácia spájajú a vytvárajú novú paradigmu zamestnanosti. Rovnako ako cloud oslobodzuje organizácie od obmedzení fyzického dátového centra, navždy pomaly rozdeľuje vedomostných pracovníkov z kabíny. (Viac informácií o práci s cloudom nájdete v časti Project Management, Cloud Computing Style.)
Úloha ako granulárna jednotka práce
V roku 2009, renomovaný profesor riadenia MIT, Thomas Malone, napísal knihu s názvom „Budúcnosť práce“, v ktorej opísal trh práce v nasledujúcom desaťročí:
„Predstavte si organizácie, v ktorých šéfovia dávajú zamestnancom obrovskú slobodu pri rozhodovaní o tom, čo robiť a kedy to urobiť. Predstavte si, že si vyberiete svojich vlastných šéfov a hlasujete priamo o dôležitých rozhodnutiach spoločnosti. Predstavte si organizácie, v ktorých väčšina pracovníkov vôbec nie je zamestnancami, ale nezávislí pracovníci s elektronickým prepojením žijúci kdekoľvek chcú. A predstavte si, že všetka táto sloboda v podnikaní umožňuje ľuďom získať viac toho, čo v živote skutočne chcú - peniaze, zaujímavá práca, pomoc iným ľuďom alebo čas so svojimi rodinami. “Táto nová budúcnosť má viac ako jedno meno. Niektorí to označujú ako čiastkové zamestnanie, iní to nazývajú hyperspecializácia. Nech už uprednostňujete akýkoľvek výraz, prevláda koncepcia, že pracovná jednotka už nie je úplnou prácou. Jednotkou práce dnes môže byť projekt, v ktorom jedna osoba alebo skupina vysokošpecializovaných pracovníkov spolupracuje tak, aby videl projekt k jeho realizácii. V tomto novom zlomkovom paradigme nebudú zamestnanci pracovať pre jedného zamestnávateľa, ale budú pracovať pre viacerých zamestnávateľov, ktorí budú žonglovať s rôznymi projektmi a úlohami a ponúknuť svoje zručnosti podľa potreby. Úloha, ktorú vykonáva jeden všeobecný lekár, je teraz rozptýlená po celej sieti veľmi úzkych odborníkov, čo je proces, ktorý zvyčajne vyústil do zlepšenia kvality, rýchlosti a nákladov.
História frakcionalizácie pracovného procesu
O tomto koncepte samozrejme nie je nič nové.Podnikanie vždy zvyšovalo produktivitu rozdelením práce na menšie jednotky, klasickým príkladom je implementácia prvej montážnej linky Henryho Forda. Rozdelením procesu montáže na stovky malých úloh bol schopný vyrobiť auto, ktoré si mohli dovoliť masy. Toto neustále rozdelenie práce bolo tradične prospešné pre spoločnosť ako celok, čo viedlo k obdobiam životného štýlu a prosperity v rozsahu, ktorý bol pred dvesto rokmi nepredstaviteľný.
Ako sme sa dostali k tejto myšlienke rozdelenia pracovných miest v cloude? Rovnako ako paradigma počítačovej virtualizácie, pôvodným lákadlom využitia cloudu na zadávanie zákaziek subdodávateľom bola jednoducho úspora nákladov. Kábel z optických vlákien umiestnený pod oceánmi ustúpil myšlienke outsourcingu call centier v Indii do tej miery, že Bangalore v Indii má najvyššiu koncentráciu call centier na svete. A potom, rovnako ako počítačová virtualizácia, organizácie čoskoro zistili, že hodnota cloudového outsourcingu ďaleko presahuje obyčajné úspory nákladov.
Technológia a práca sa rozvíjajú spoločne
„Technológia formuje štýly práce,“ hovorí Ed Lazowska, ktorý je predsedom počítačovej vedy a inžinierstva na University of Washington. „Jednou z kritických výhod cloudu je to, že zdieľanie sa stáva dramaticky jednoduchšie.“ Je to jednoduchšie, pretože globálna komunikácia je tak lacná, že organizácie môžu komunikovať s kýmkoľvek v rozvinutom svete prakticky bez nákladov. To im umožňuje nájsť nové talenty, ktoré môžu nielen prispievať k špecializovaným úlohám a znalostiam, ale aj k inováciám, novým myšlienkam a perspektívam. V neustálej snahe o hodnotu, ktorú sa organizácie dnes nachádzajú, musia podniky neustále hľadať nové spôsoby tvorby a inovácie. Musia dosiahnuť úroveň bezprecedentnej pohyblivosti, aby mohli reagovať na neustále sa znižujúce životné cykly výrobkov. Keďže sa marže výrobkov neustále zmenšujú, podniky sa musia obrátiť na flexibilné a prispôsobivé pracovné sily, ktoré je možné vytvárať a ukončovať rýchlosťou, rovnako ako virtualizované počítače.
80. roky nám priniesli výrobu „just-in-time“, čo viedlo k dodávke produktov just-in-time pre reťazce ako Wal-Mart. Bola to len otázka času, kým sa zamestnanie v pravý čas prirodzene uskutočnilo. Je to cloudová technológia, ktorá podniku poskytla nástroje na vytvorenie tohto nového systému práce. (Viac informácií o tom, ako môže mať spoločnosť úžitok z využívania cloudových služieb, nájdete v Sprievodcovi cloudom pre začiatočníkov: Čo to znamená pre malé podniky.)
Žiadne chyby, žiadny stres - Váš sprievodca krok za krokom k vytvoreniu softvéru na zmenu života bez zničenia vášho života
Nemôžete zlepšiť svoje programovacie schopnosti, keď sa nikoho nezaujíma o kvalitu softvéru.
Posilnenie práce v cloude
Aký druh hodnoty získajú pracovníci cloudu v tomto zdanlivo desivom modeli dočasného virtuálneho tímového spájania vo vysoko konkurenčnom globálnom prostredí? A čo tak mať väčšiu kontrolu nad svojou kariérou a typmi projektov, do ktorých sa rozhodli zapojiť? Predstavte si pracovný život, v ktorom je každý deň skutočne nový deň, prináša so sebou nové úlohy, nové príležitosti a nové vzťahy? Pracovníci aj spoločnosti budú mať prospech aj z odstránenia dochádzky, ktorá stráca čas, energiu a inteligenciu. Je to prostredie, ktoré poskytne neobmedzenú príležitosť pre odborníkov, ktorí sú dobrí v tom, čo robia a vedia, ako sa môžu predávať na trhu. Jeden sa tradične obmedzoval na geografickú oblasť ako svoj trh so službami. Dnes je svet ich trhom. To tiež znamená, že priemernosť sa nebude musieť skrývať, pretože trhy, ktoré v minulosti nemali vynikajúci talent, sa už nebudú obmedzovať na miestny fond talentov.
Ako sa teda človek môže zúčastniť na tomto hnutí? Pre začiatočníkov existujú stránky ako upwork.com, peopleperhour.com a 99designs.com, ktoré sú všetky stránky, ktoré zodpovedajú zamestnávateľom a odborníkom. Nakoniec sa však jedná o marketing sami prostredníctvom zdrojov, ako je linkedin.com a ďalších zdrojov na budovanie sietí. Fráza „myslieť globálne, konať lokálne“ je taká pravdivá ako vždy.
Nástroje frakčného cloudového pracovníka
Niektorí zamestnávatelia môžu vyžadovať dôvernú dohodu. Niektorí môžu poskytovať alebo dokonca vyžadovať účet v rámci svojej organizácie na medzipodnikovú komunikáciu. Virtuálne tímy môžu zdieľať prístup k zdrojom prostredníctvom cloudových služieb, ako sú Dropbox alebo OneDrive for Business, čo umožňuje úpravu súborov. Členovia tímu môžu medzi sebou komunikovať pomocou služieb, ako sú Skype alebo Lync, a organizovať týždenné stretnutia využívajúce cloudové konferenčné služby, ako je Join.me.
Rovnako ako môj predchádzajúci odkaz na otvorenie tohto článku, život môže byť plážou pracujúcou v cloude. Rané adaptéry a podnikatelia prijímajú túto novú paradigmu agility a zmocnenia. Cloud priniesol so sebou obdobie, v ktorom aplikácia ako Uber môže dramaticky zmeniť podnikateľské prostredie v priemysle. Myslite na seba ako na aplikáciu a distribuujte ju čo najväčšiemu počtu telefónov (zamestnávateľov). To je dnes recept na úspech.