Riadenie dopytu

Autor: Robert Simon
Dátum Stvorenia: 22 V Júni 2021
Dátum Aktualizácie: 1 V Júli 2024
Anonim
Webinár: Ako vo výrobe nahradiť sto excelov jedným informačným systémom?
Video: Webinár: Ako vo výrobe nahradiť sto excelov jedným informačným systémom?

Obsah

Definícia - Čo znamená riadenie dopytu?

Správa dopytu je jednotný spôsob kontroly a sledovania požiadaviek obchodných jednotiek a interných nákupných operácií. Pomáha organizáciám zostať zapojené do svojich dodávateľských vzťahov a súvisiacich výhod. Organizácie používajú systémy riadenia dopytu na riešenie vonkajších faktorov výdavkov, vybavovanie objednávok a likvidáciu odpadu.


Na rozdiel od konvenčných iniciatív zameraných na získavanie zdrojov sa riadenie dopytu zameriava skôr na objem produktov, ktoré sa nakupujú od poskytovateľov, než na individuálne oceňovanie produktov.

Riadenie dopytu je známe aj ako riadenie spotreby alebo strategické riadenie výdavkov.

Úvod do programu Microsoft Azure a Microsoft Cloud V tejto príručke sa dozviete, o čom všetko je cloud computing a ako vám môže Microsoft Azure pomôcť migrovať a podnikať z cloudu.

Techopedia vysvetľuje riadenie dopytu

Riadenie dopytu začína dôkladným vnímaním existujúcich obchodných požiadaviek, historickým nákupným správaním a očakávanou požiadavkou na službu alebo produkt dodávaný organizáciou. Tento prieskum zahŕňa hodnotenie objednávok, špecifikácií služieb alebo produktov a strategické obchodné plány.

Správa dopytu pomáha zefektívniť nákupné techniky. Pri uplatňovaní riadenia dopytu patria medzi kľúčové aspekty:


  • Dostupné možnosti množstevných zliav
  • Načasovanie objednávok má vplyv na tvorbu cien
  • Či sú alebo nie sú využívaní najlepší dodávatelia
  • Presná pozornosť na opísané zmluvné procesy
Budovanie celkových výkonnostných ukazovateľov a základných ukazovateľov výkonnosti je nevyhnutné na sledovanie dopytu a možného zásahu. Zhromaždené údaje môžu viesť k lepším prognózam dopytu, ktoré sa môžu začleniť do rozsiahleho dodávateľsko-komunikačného programu. Tieto podrobnosti pomáhajú dodávateľom efektívnejšie nakladať s aktívami, čo znižuje výdavky.

Výhody riadenia dopytu sú nasledujúce:

  • Monitoruje rast a pokles množstva transakcií medzi dodávateľmi
  • Sleduje všetky súvisiace výdavky
  • Ilustruje dôvody, ktoré viedli k ďalšiemu posilňovaniu vzťahov s dodávateľmi - interne aj externe
Riadenie dopytu sa rozvíja do všeobecne akceptovanej stratégie uprednostňovanej naprieč rôznymi organizáciami a sektormi, ako sú telekomunikačné a finančné inštitúcie, atď. Mnoho organizácií, ktoré využívajú riadenie dopytu na zacielenie nepriamych vynakladaných oddielov, používa prístup aj pre zložitejšie vynakladané kategórie, napríklad cestovné , priame materiály a technológie.