Technika hodnotenia a preskúmania programu (PERT)

Autor: Louise Ward
Dátum Stvorenia: 4 Február 2021
Dátum Aktualizácie: 1 V Júli 2024
Anonim
Technika hodnotenia a preskúmania programu (PERT) - Technológie
Technika hodnotenia a preskúmania programu (PERT) - Technológie

Obsah

Definícia - Čo znamená technika hodnotenia a preskúmania programu (PERT)?

Technika hodnotenia a preskúmania programu (PERT) je technika prijatá organizáciami na analýzu a reprezentáciu činnosti v projekte a na ilustráciu priebehu udalostí v projekte. PERT je metóda na vyhodnotenie a odhad času potrebného na dokončenie úlohy v lehotách.

PERT slúži ako nástroj riadenia na analýzu, definovanie a integráciu udalostí. PERT tiež ilustruje aktivity a vzájomné závislosti v projekte. Hlavným cieľom PERT je znížiť náklady a čas potrebný na dokončenie projektu.


Úvod do programu Microsoft Azure a Microsoft Cloud V tejto príručke sa dozviete, o čom všetko je cloud computing a ako vám môže Microsoft Azure pomôcť migrovať a podnikať z cloudu.

Techopedia vysvetľuje techniku ​​hodnotenia a kontroly programov (PERT)

PERT bol vyvinutý v roku 1950 americkým námorníctvom počas studenej vojny a je určený pre veľké projekty, ktoré sú:

  • komplexné
  • Vyžadovať sériu postupných úloh
  • Vystupuje súbežne s inými projektmi

Plánovanie PERT zvyčajne zahŕňa nasledujúce kroky:

  1. Identifikácia úloh a míľnikov: Každý projekt zahŕňa sériu požadovaných úloh. Tieto úlohy sú uvedené v tabuľke, ktorá umožňuje doplnenie ďalších informácií o postupnosti a časovaní.
  2. Umiestnenie úloh do správnej postupnosti: Úlohy sa analyzujú a umiestňujú do postupnosti, aby sa získali požadované výsledky.
  3. Schéma siete: Schéma siete je nakreslené pomocou údajov o postupnosti činností ukazujúcich postupnosť sériových a paralelných aktivít.
  4. Odhad času: Toto je čas potrebný na vykonanie každej činnosti v troch častiach:
    1. Optimistické načasovanie: Najkratší čas na dokončenie činnosti
    2. Najpravdepodobnejšie načasovanie: Čas dokončenia s najväčšou pravdepodobnosťou
    3. Pesimistické načasovanie: Najdlhší čas na dokončenie činnosti
  5. Odhad kritickej cesty: Určuje celkový čas potrebný na dokončenie projektu.

PERT nielen určuje čas na dokončenie konkrétnej činnosti v oblasti vývoja softvéru, ale tiež určuje náklady.