Projektový manažment kritického reťazca (CCPM)

Autor: Robert Simon
Dátum Stvorenia: 22 V Júni 2021
Dátum Aktualizácie: 22 V Júni 2024
Anonim
Projektový manažment kritického reťazca (CCPM) - Technológie
Projektový manažment kritického reťazca (CCPM) - Technológie

Obsah

Definícia - Čo znamená riadenie projektov kritického reťazca (CCPM)?

Critical Chain Project Management (CCPM) je metodika projektového riadenia zavedená v roku 1997 Eliyahu (Eli) M. Goldrattom. Aplikuje Goldrattovu teóriu obmedzení (TOC) na vyriešenie problémov s projektovými úlohami a dodávkami.


Úvod do programu Microsoft Azure a Microsoft Cloud V tejto príručke sa dozviete, o čom všetko je cloud computing a ako vám môže Microsoft Azure pomôcť migrovať a podnikať z cloudu.

Techopedia vysvetľuje riadenie projektov kritického reťazca (CCPM)

CCPM sa zameriava na problémy súvisiace s načasovaním projektu, zvýšenými nákladmi, výkonom a nedostatočným plnením oproti tradičným metódam, ako je kritická cesta, kde sa kladie dôraz na prísne plánovanie a objednané úlohy.

CCPM pristupuje k projektom pomocou nasledujúcich krokov:

  • plánovanie: Táto fáza obsahuje vymedzenie kritického reťazca, ktorý pozostáva z kritických úloh; zníženie odhadov úloh a bezpečnosti.
  • poprava: Zdroje projektu majú prioritu podľa stanovenia definovaného vo fáze plánovania.
  • Preskúmanie: Správa vyrovnávacej pamäte sa používa na posúdenie stavu každej úlohy. Pufre a ich miera spotreby slúžia ako vynikajúce ukazovatele dotykových bodov pre projekty a súvisiace úlohy.