Obsah
- Definícia - Čo znamenajú kontroly stavu projektu (PHC)?
- Úvod do programu Microsoft Azure a Microsoft Cloud V tejto príručke sa dozviete, o čom všetko je cloud computing a ako vám môže Microsoft Azure pomôcť migrovať a podnikať z cloudu.
- Techopedia vysvetľuje kontroly stavu projektu (PHC)
Definícia - Čo znamenajú kontroly stavu projektu (PHC)?
Kontroly zdravia projektov (PHC) sa používajú na určenie, či sú projekty správne riadené a či sa identifikujú a kontrolujú riziká, ktoré z nich vyplývajú. PHC môžu zahŕňať stretnutia alebo rozhovory s kľúčovými zúčastnenými stranami, preskúmanie dokumentácie projektu s cieľom určiť, či projekt dodržiava časový harmonogram, či je v rozpočte, dosahuje očakávané ciele a efektívne riadi riziká.
Úvod do programu Microsoft Azure a Microsoft Cloud V tejto príručke sa dozviete, o čom všetko je cloud computing a ako vám môže Microsoft Azure pomôcť migrovať a podnikať z cloudu.
Techopedia vysvetľuje kontroly stavu projektu (PHC)
Kontroly stavu projektu umožňujú:
- Komplexná analýza projektu
- Okamžitý súhrn súčasnej situácie
- Identifikácia použitých osvedčených postupov
- Identifikácia slabých stránok projektu
- Vytvorenie balíka opatrení na porovnanie projektov a zlepšenie spôsobilosti manažérov projektov, dohľad nad riadením a riadenie projektov
Výhody pravidelných kontrol stavu projektu majú dopad na manažéra projektu, ako aj na spoločnosť, obchod, zainteresované strany a sponzorov projektu. Manažér projektu ťaží z používania PHC vďaka schopnosti merať návrhy a využívať tieto merania na optimalizáciu procesov a výstupov projektu. Manažér projektu identifikuje šance na sprostredkovanie podporných aktivít so zúčastnenými stranami a sponzormi projektu prostredníctvom moderovania spätnej väzby, ktoré získajú odborníci v oblasti plánovania a poskytovania.
Spoločnosť využíva okamžitú možnosť zmiernenia rizika zlyhania projektu. Krátkodobé zistenia o kvalite súčasného používaného projektu určujú potrebu konať na úrovni projektu, ako aj na úrovni organizácie. Spoľahlivosť plánovania a predpovede sa zvyšuje optimalizáciou procesov riadenia projektov. Nakoniec, opatrenia a úlohy sú teraz schopné okamžite identifikovať a vykonať zvýšenie kvality projektového riadenia.