Obsah
- Definícia - Čo znamená model splatnosti matíc (CMM)?
- Úvod do programu Microsoft Azure a Microsoft Cloud V tejto príručke sa dozviete, o čom všetko je cloud computing a ako vám môže Microsoft Azure pomôcť migrovať a podnikať z cloudu.
- Techopedia vysvetľuje Model splatnosti schopností (CMM)
Definícia - Čo znamená model splatnosti matíc (CMM)?
Capability Maturity Model (CMM) je technická a medziodborová metodika používaná na uľahčenie a vylepšenie procesov vývoja softvéru a vylepšenia systému. Na základe rámca Process Maturity Framework (PMF) bol CMM vyvinutý na hodnotenie výkonnostných schopností vládnych dodávateľov.
CMM je meradlo používané na porovnávanie organizačných procesov. Bežne sa používa v oblastiach IT, obchodu a štátnej správy na uľahčenie procesov v obchodných oblastiach, ako sú softvérové inžinierstvo, riadenie rizika, projektové riadenie a systémové inžinierstvo.
Univerzita Carnegie Mellon University (CMU), ktorá je registrujúcim patentov CMM, poskytuje dohľad nad CMM prostredníctvom svojho Software Engineering Institute (SEI).
Úvod do programu Microsoft Azure a Microsoft Cloud V tejto príručke sa dozviete, o čom všetko je cloud computing a ako vám môže Microsoft Azure pomôcť migrovať a podnikať z cloudu.
Techopedia vysvetľuje Model splatnosti schopností (CMM)
CMM funguje podľa nasledujúcich konceptov:
- Kľúčové oblasti procesu (KPA): Odkazuje na skupinu činností používaných na dosiahnutie cieľov.
- Ciele: Pozrite sa na efektívnu implementáciu KPA, ktorá naznačuje schopnosť zrelosti a označuje parametre a zámery KPA.
- Spoločné vlastnosti: Pozrite sa na záväzok a schopnosti v oblasti výkonu KPA, vykonávané činnosti, meranie, overovanie implementácie a analýzu.
- Kľúčové postupy: Pozri komponenty infraštruktúry, ktoré sa používajú na uľahčenie implementácie a inštitucionalizácie KPA.
- Úrovne zrelosti: Vzťahuje sa na päťstupňový proces, v ktorom je najvyššia úroveň ideálnym stavom, a procesy sa systematicky riadia prostredníctvom optimalizácie a neustáleho zlepšovania.
Nasledujúce fázy CMM sa týkajú schopností riadenia procesov v organizáciách:
- Počiatočné: Poskytuje sa nestabilné procesné prostredie. V tomto štádiu nastáva dynamická, ale nezdokumentovaná zmena, ktorá sa používa nekontrolovaným a reaktívnym spôsobom.
- Opakovateľné: Toto je fáza opakovateľných procesov, ktoré poskytujú konzistentné výsledky. Základné techniky riadenia projektov sa opakovane zavádzajú pre trvalý úspech.
- Definované: Táto etapa obsahuje zdokumentované a definované štandardy, ktoré sa časom menia a podporujú ustálenú výkonnosť.
- Spravované: Táto fáza využíva metriky procesu a efektívne riadi proces AS-IS. Manažment sa prispôsobuje a prispôsobuje projektom bez odchýlky od špecifikácie. Schopnosť procesu sa nastavuje z tejto úrovne.
- Optimalizácia: Záverečná fáza sa zameriava na neustále zlepšovanie výkonnosti procesov prostredníctvom inovatívnych a inkrementálnych technologických zlepšení.