Obsah
- Definícia - Čo znamená Project Manager (PM)?
- Úvod do programu Microsoft Azure a Microsoft Cloud V tejto príručke sa dozviete, o čom všetko je cloud computing a ako vám môže Microsoft Azure pomôcť migrovať a podnikať z cloudu.
- Techopedia vysvetľuje projektový manažér (PM)
Definícia - Čo znamená Project Manager (PM)?
Projektový manažér je osoba zodpovedná za vedenie projektu od jeho vzniku až po jeho vykonanie. To zahŕňa plánovanie, vykonávanie a riadenie ľudí, zdrojov a rozsahu projektu. Projektoví manažéri musia mať disciplínu na vytvorenie jasných a dosiahnuteľných cieľov a na ich úspešné dokončenie. Manažér projektu má plnú zodpovednosť a oprávnenie dokončiť pridelený projekt.
Pozícia projektových manažérov sa môže skončiť dokončením prideleného projektu, alebo to môže byť poločasová pozícia na obmedzený čas alebo do vopred stanoveného bodu v časovom pláne alebo fáze dokončenia projektu.
Existuje mnoho certifikácií ponúkaných v projektovom riadení od rôznych organizácií. Patria medzi ne projektový manažment Professional (PMP), certifikovaný spolupracovník v projektovom manažmente (CAPM) a profesionálny programový manažment (PgMP).
Úvod do programu Microsoft Azure a Microsoft Cloud V tejto príručke sa dozviete, o čom všetko je cloud computing a ako vám môže Microsoft Azure pomôcť migrovať a podnikať z cloudu.
Techopedia vysvetľuje projektový manažér (PM)
Medzi zodpovednosti projektových manažérov patrí celkové riadenie, ale málokedy sa priamo zúčastňuje na činnostiach, ktoré skutočne vedú ku konečnému výsledku. Pozícia tiež dohliada na všetky súvisiace produkty a služby, projektové nástroje a techniky, aby pomohla zabezpečiť dobrú prax. Okrem toho sú projektoví manažéri zodpovední za nábor a budovanie projektových tímov a za projekcie rizík a neistôt projektov.
Riadenie vzťahov a osobností je obrovskou súčasťou bytia projektovým manažérom. Tímy musia spolu dobre pracovať, plánovať a komunikovať. Schopnosť spolupracovať a udržiavať úspešné vzťahy medzi členmi tímu je rozhodujúca. Trenie, konflikty a čestné nezhody sú súčasťou tvorivého procesu, ale projektový manažér musí byť presvedčený, že projekt nezničia. V tomto úsilí v oblasti riadenia ľudí pomôže zabezpečiť, aby sa členovia tímu cítili byť ocenení, uznali a ocenili vynikajúcu prácu a udržali kvalitné pracovné prostredie pre všetkých členov tímu.