Obsah
- Čo sa stane, keď migrujete príliš rýchlo?
- Kde začínate?
- Žiadne chyby, žiadny stres - Váš sprievodca krok za krokom k vytvoreniu softvéru na zmenu života bez zničenia vášho života
- Ako zabezpečíte hladkú plavbu?
Zdroj: Dreamstime.com
Zobrať:
Digitálna transformácia môže byť nevyhnutná pre rozvoj podnikania. Bez podrobného plánu je však väčšina spoločností neúspešná.
Digitálna transformácia je v mysli každého CIO a technickí činitelia s rozhodovacou právomocou sa snažia migrovať do cloudu z rôznych dôvodov, od vnímania zastarania mainframe po zníženie nákladov a zvýšenie produktivity. 451 Výskum, žiaľ, zistilo, že 60 percent podnikov nemalo zavedený plán digitálnej transformácie, ktorý tlačí na digitálnu transformáciu skôr, ako budú nakoniec pripravené.
Nedávna štúdia IDC zistila, že takmer polovica výdavkov na IT pôjde v roku 2018 na cloudové služby, pričom do roku 2020 dosiahne 60% všetkej IT infraštruktúry a 60-70 percent všetkých výdavkov na softvér, služby a technológie. V tomto okamihu digitálneho veku málokto organizácie odolávajú zmenám, pretože aj tie najtradičnejšie odvetvia, napríklad poisťovníctvo, začleňujú digitálnu transformáciu do svojich hlavných obchodných stratégií. Aj keď sa poisťovacie odvetvia už desaťročia vo veľkej miere spoliehali na dátové centrá, štúdia vypracovaná spoločnosťou Forrester Consulting v mene spoločnosti Ensono zistila, že 70 percent poisťovateľov sa v roku 2018 snaží presadiť digitalizáciu.
Len minulý mesiac sa spoločnosť Walmart rozhodla podpísať päťročnú cloudovú dohodu so spoločnosťou Microsoft, pričom ako najvyššiu prioritu uviedla potreby digitálnej transformácie a získavanie talentov. V tomto prípade, s dvoma miliónmi zamestnancov, desiatimi tisícami kamenných obchodov, denným príjmom 1,37 miliárd dolárov a prosperujúcim elektronickým obchodom, má toto rozhodnutie právomoc zvýšiť inováciu lepším vybavením maloobchodného gigantu na analýzu skutočného -time dáta vytvorené jeho predajom. Vďaka oznámeniam, ako je napríklad uvedenie Walmartu doľava a doprava, je pre organizácie ľahké cítiť tlak na prechod na cloud alebo riskovať zaostávanie za konkurenciou.
Na rozdiel od Walmartu sa však mnoho organizácií nevenuje vedomému úsiliu o migráciu aplikácií po aplikácii, pričom mnohé sa pokúšajú presunúť celé pracovné zaťaženie do cloudu okamžite a vo väčšine prípadov nakoniec zlyhávajú.
Čo sa stane, keď migrujete príliš rýchlo?
Aj keď sa migrácia z cloudu vykonáva počas dlhšieho časového obdobia, organizácie môžu čeliť značnej strate operácií a značným prestojom. Napriek tomu, že sa začali projekty digitálnej transformácie, pre viac ako 70 percent CIO je ťažké vyvážiť výkonnosť svojich IT nehnuteľností s inováciami. Je pravdepodobné, že organizácie, ktoré stále prevádzkujú dátové centrá, si nevyberajú fyzickú infraštruktúru, pretože im chýba schopnosť presunúť sa do cloudu. Namiesto toho sa zdroje a pracovná sila potrebná na úspešnú migráciu musia odvádzať ďalej od každodenných operácií, čím sa vytvára deficit. (Viac informácií o CIO nájdete v sekciách CFO a CIO: Ako vyhladiť konfliktné úlohy.)
Ponáhľanie sa k digitálnej transformácii bez riadneho plánovania alebo organizačnej štruktúry má potenciál nielen brzdiť obchodné operácie, ale vážne ich znevýhodňovať tým, že infraštruktúru ponecháva otvorenú medzerám v kybernetickej bezpečnosti z dôvodu dohľadu. V súčasnosti je prekvapujúcich 80 percent podnikov buď úplne slepých, alebo majú medzery v monitorovaní cloudu, ktoré môžu zlým aktérom umožniť zneužiť zraniteľné miesta.
Ponemon Institute odhaduje, že priemerné náklady na narušenie údajov v roku 2017 stoja 3,5 milióna dolárov, takže ak dôjde k ohrozeniu údajov, organizácie môžu čeliť silným zmenám v súvislosti s migračnými nákladmi okrem nenapraviteľného poškodenia, ktoré je spojené s porušením údajov. Tieto medzery sa dajú ľahko zmenšiť, ak organizácie postupujú opatrne.
Kde začínate?
Ako každý dobrý rozhodovací proces, prechod na cloud musí začať s plánom dlho predtým, ako sa uskutoční akákoľvek akcia. Presunutie celého pracovného zaťaženia do cloudu jedným zákrutom môže byť receptom na katastrofu, preto je dôležité vykonať predbežný výskum, aby sme lepšie porozumeli tomu, čo zahŕňajú ciele tejto migrácie.
Žiadne chyby, žiadny stres - Váš sprievodca krok za krokom k vytvoreniu softvéru na zmenu života bez zničenia vášho života
Nemôžete zlepšiť svoje programovacie schopnosti, keď sa nikoho nezaujíma o kvalitu softvéru.
V rámci tohto procesu môžu CIO ťažiť z neočakávaného prínosu získania hlbšieho porozumenia svojich organizácií, pretože je dôležité vedieť, ako bude táto migrácia ovplyvnená rôzne oddelenia a ich IT potreby. Aby tak mohli urobiť, riaditelia informačných technológií potrebujú rozhovory s kľúčovými zúčastnenými stranami, aby vypracovali rozsiahly plán. Využitie týchto informácií na zodpovedanie otázok, ako sú „Ktoré aplikácie sú rozhodujúce?“ A „Ktoré aplikácie nie sú?“, Minimalizuje dopad tejto migrácie na podnikanie ako celok. Učením od zainteresovaných strán a rozvíjaním lepšieho porozumenia organizácie je možné naplánovať výpadkové okná, ktoré minimalizujú dopad na každodenné podnikanie, a vydávať lepšie odporúčania o tom, ktoré časti sa majú presunúť.
Je tiež dôležité zvážiť, aké operácie budú vyzerať po migrácii. Mnoho organizácií často venuje toľko času a sústredí sa na skutočnú migráciu, že neexistuje plán na postup do budúcnosti. Cloudová migrácia sa nikdy neskončí, pretože prostredie sa musí rozvíjať s podnikaním, takže bez riadneho riadenia sa rozpadnú. Berúc do úvahy otázky ako „Aký je váš plán na zvýšenie kapacity s rastom vašej organizácie?“ Alebo „Máte pohotovostný plán pre prípad, že by niektoré z vašich prostredí utrpelo výpadok?“ Okrem stanovenia správy vecí verejných pomôže nastaviť cloudovú infraštruktúru pre úspech ,
Ako zabezpečíte hladkú plavbu?
Úspora nákladov je hnacím faktorom migrácie v cloude pre 70 percent IT a obchodných lídrov, pričom nádej na zvýšenie ziskovosti a produktivity je na prvom mieste. Ak však migrácia nebude úspešná, tieto tri oblasti môžu mať negatívny vplyv, pretože organizácie sa neuspokojujú s udržiavaním operácií.
Práca s poskytovateľom riadených služieb počas digitálnej transformácie môže tento proces drasticky zlepšiť. Zatiaľ čo IT oddelenie môže byť zaťažené prevádzkovým hlukom, MSP môže pôsobiť ako spoľahlivá tretia strana, ktorá pomáha posudzovať rôznych poskytovateľov cloudových služieb, hybridné IT príležitosti a minimalizovať celkovú komplexnosť procesu.Ale spoločnou prácou na dokončení digitálnej transformačnej cesty je úplne možné prejsť k cloudu v usporiadanom procese bez straty výkonu alebo riskovania kybernetickej bezpečnosti. (Viac informácií o hybridnom IT nájdete v hybridnom IT: Čo to je a prečo ho musí váš podnik prijať ako stratégiu.)