Zdroj: Noamfein / Dreamstime.com
Zobrať:
SXSW žiada priekopnícke technologické startupy, aby požiadali o SXSW Accelerator.
Eric Kavanagh: Dámy a páni, ahoj a vitajte znova v Inside Analysis. Volám sa Eric Kavanagh. Chceli by sme hovoriť so skutočným lídrom myšlienok v celom priestore udalostí a jeho peknou horúcou udalosťou, o ktorej ste možno počuli, s názvom South By Southwest (SXSW). Dnes má celý interaktívny komponent. Nejde iba o filmy a hudbu. Je to veľa technológie a skutočne fascinujúce veci. Rozprávali sme sa s Chrisom Valentine. Je organizátorom programu South By Southwest Accelerator. Chris, v prvom rade, vitajte na výstave.Chris Valentine: Vitajte a ďakujem za to, že ste ma mali.
Eric Kavanagh: Jasná vec. Prečo nás neprejdete tým, čo je urýchľovač, odkiaľ pochádza a čo všetko pre vás znamená?
Chris Valentine: Iste. Accelerator South by Southwest je platforma, ktorá umožňuje spoločnostiam v ranom štádiu prezentovať svoje produkty alebo služby odborníkom z oblasti priemyslu, rizikovým kapitálom alebo vysokoprofesionálnym pracovníkom médií. Táto akcia sa začala v roku 2009, takže toto bude náš siedmy rok, ktorý sa uskutoční 14. a 15. marca v Austine v Texase. Hľadali sme ďalšiu veľkú udalosť a videli nejaké skvelé, skvelé startupy.
Eric Kavanagh: Hovoríte o inováciách, takže ide o skvelé spoločnosti, ktoré majú skvelé nápady a snažia sa dostať z terénu. Myslím si, že jedným z pravidiel je, že musia mať menej ako päť miliónov dolárov v rizikovom kapitále a vlastníci spoločnosti musia byť aktívnymi účastníkmi v tom, čo sa deje, však?
Chris Valentine: Áno, podľa vášho názoru, financovanie s menej ako 5 miliónmi a oni musia uviesť svoj výrobok alebo službu do jedného roka pred dátumom 15. marca, rovnako ako musia mať nejaký druh vlastníctva v spoločnosti. Skutočne to, čo tu hľadali, je len nájsť nejaké zaujímavé inovačné spoločnosti, dúfajme, že skôr, ako ich niekto uvidí, alebo práve keď začínajú vytvárať túto informovanosť a expozíciu na vyššej úrovni. Chceme, aby urýchľovač South By Southwest Accelerator pomáhal im s ich spoločnosťou, aby sa dostali k tejto expozícii a pomohli im dostať sa na ďalšie miesto.
Eric Kavanagh: To je skutočne super. Prečo nehovoríte o tom, čo vás priviedlo do tohto podnikania? Viem, že ste veľkým producentom udalostí a udalosti sú veľmi vzrušujúce. Samozrejme sú tiež trochu nervy zničujúce, pretože vedú k udalosti a potom to vyzerá ako rozostrenie a potom to pokračuje. Predtým, ako sme tu začali konverzáciu, sme spolu hovorili. Uviedli ste niekoľko skutočne zaujímavých bodov o tom, ako zistiť, či udalosť funguje a čo hľadáte, keď plánujete udalosť a ako ju robíte. Možno nám povedzte, aké je kúzlo, ktoré stojí za produkčnou udalosťou programu Accelerator?
Chris Valentine: Sám som už viac ako 20 rokov organizoval podujatia a posledných sedem až desať rokov sa venoval udalostiam súvisiacim s technológiami a startupmi a pracoval na skutočne veľkých príležitostiach pre tieto typy udalostí. S tým, keď som začal pracovať na technologických udalostiach, som naozaj nadšený z technológie. Myslím si, že je to jedna z veľkých vecí, ktoré dokážem, a skutočne to, že vidím budúcnosť technológie. Začiatkom som si uvedomil, že najmä v posledných rokoch, keď sa udalosti technologického dažďa stávajú čoraz bežnejšou, ako si v tomto priestore aj naďalej konkurujete?
Tak som začal študovať ekosystémy z celého sveta a začal som sa na ne skutočne pozerať, vidieť, čo sa deje, a zistiť, odkiaľ začínajú startupy. Často majú poradnú radu. Uvedomujem si, že na celoštátnej úrovni USA, Cincinnati, Ohio začína stúpať na vrchol, pokiaľ ide o ich ekosystém pri spustení alebo Omaha v Nebraske. Chcel by som ísť na tento trh a nájsť tam nejaké vplyvy a spýtať sa ich: „Chceli by ste byť v poradnej rade?“ s úmyslom pomôcť niektorým z tých, ktorí sú v týchto komunitách, aby sa prihlásili na podujatie a dúfajme, že sa zapoja.
Tiež som to posunul na ďalšiu úroveň a začal som to robiť na globálnej úrovni. To je jedna z vecí, ktoré som za posledný rok alebo dva roky skutočne začal vidieť, čo je globalizácia startupového ekosystému. Čo vidím stále viac a viac na globálnej úrovni, máte tieto startupy; sa už viac nepovažovali za spoločnosť so sídlom v USA. Musíme myslieť na globálny ekosystém a je oveľa menší, ako sa skutočne zdá. Začal som študovať tieto ekosystémy na miestach, na ktoré by sa asi asi malo premýšľať, napríklad Londýn by bol jasnou voľbou, Moskva, Singapur.
Ale potom sú veci ako miesta v Kolumbii; a Santiago, Chili; Buenos Aries, niektoré miesta v Afrike. Tieto rôzne vrecká, niektoré sú zrejmé, iné nie. Včera som čítal článok o tom, že Wales a Spojené kráľovstvo majú tento ekosystém a myslím si, nikdy by som si to nemyslel. Moja myseľ znie: „Dobre, dovoľte mi o tom prečítať.“ Samozrejme, že som nadšený a proste milujem to, čo čítam. Potom tu tiež je, kto je v tejto komunite, ktorý mi môže pomôcť nájsť tieto spoločnosti a pomôcť mi lepšie porozumieť tejto komunite; rovnako ako keby mi mohli pomôcť nájsť tieto spoločnosti? Prečo je to dôležité?
Myslím si, že vaša otázka o tom, ako robíte udalosť, ale urobíte z nej kúzlo, je taká, ktorá bola v tejto situácii neustále. Hľadali sme ďalšie startupy. Vždy sa museli potrubia dopĺňať každý rok, pretože sa menili. Je to zložitejšie, ako keby ste robili len pravidelnú technickú konferenciu, bola by to situácia, keď by ste sa mohli rok čo rok vrátiť k tým istým ľuďom a možno by sa niektoré z nich mohli zmeniť, ale v prípade startupov, musíte znovu doplniť potrubie od nuly každý rok. Jednou z vecí, ktoré musím urobiť, je zamerať sa na vymýšľanie nových, kreatívnych spôsobov, ako nájsť startupy, nájsť spôsoby, ako na rôznych úrovniach.
Využíva silnú poradnú radu. Zameriava sa na tieto rôzne typy trhov a snaží sa nájsť ľudí v týchto komunitách. Ďalšou časťou je skutočnosť, že mám bohaté skúsenosti a tiež špičkovú manažérku udalostí, ktorá so mnou pracuje posledných päť rokov a má viac ako 25 rokov skúseností. Z logistického hľadiska udalosti sa uvažovalo o užívateľskej skúsenosti. Ako vytvoríme udalosť? Chodím na mnoho ďalších udalostí, takže som si vedomý toho, čo robia ostatní ľudia. Myslím, že som tento rok cestoval do asi 15 - 20 miest.
Ive išiel asi asi 10-15 rôznych udalostí, ďalších ihrisku udalosti, iné typy konferencií. Chodím na tieto udalosti a pozerám sa, čo robia a čo môžeme urobiť, aby sme zlepšili to, čo robili, aby sme sa stali presvedčivejšími? Spôsob, akým som sa o tom pokúšal premýšľať z hľadiska účastníkov, je, keď som požiadal niekoho, aby sa zúčastnil niečoho, čo produkujem, robia záväzok, pokiaľ ide o čas a finančné zdroje, takže môžem vytvoriť príležitosť, aby som mal pozitívnu skúsenosť, keď navštevujú tieto udalosti? Vždy o tom premýšľam.
Je to otázka kvalitnej udalosti. Cítim sa celkom dobre, dobre pripravím kvalitnú udalosť, pretože sme dostali všetky tieto obrovské skúsenosti, plus som si istý, že dostaneme správne startupy a potom ich dostaneme na pódium, čo je vždy trik. Myslím, že ak sa spýtate niekoho, kto je rovesníkom toho, čo robím, pravdepodobne majú rovnaké problémy a problémy. Nemalo sa hovoriť o výzvach. Zostaň pozitívny! Myslím si, že tie, ktoré sú skutočne kreatívne a stále hľadajú spôsoby, ako to dosiahnuť, sa tieto udalosti časom udržia.
Eric Kavanagh: Myslím si, že ste tu uviedli niektoré skutočne dobré poznámky o dôležitosti ekosystému. Vy, chlapci, samozrejme, ste to už nejaký čas robili a máte všetkých tých fantastických minulých sudcov a predstaviteľov, ktorí pracovali s akcelerátorom South By Southwest Accelerator, a to je veľké znamenie, pretože ide o rizikové spoločnosti, ktoré vystúpia na platňu hádzať nejaké peniaze v niektorých z týchto organizácií, pretože skutočne v akejkoľvek situácii pri štarte musíte mať samozrejme dobrý nápad. Musíte mať dobrý personál. Potom potrebujete dostatok palebnej sily, aby ste sa dostali na obežnú dráhu.
To je kľúč a to je dôvod, prečo potrebujete toľko investícií, aby ste niektoré z týchto nápadov dostali zo zeme, pretože musíte udržať víziu, ktorú máte, ale potom musíte byť schopní sa tam dostať a dostať sa nad úroveň hluku a pomôžte ľuďom pochopiť, prečo je váš produkt alebo služba špeciálna. Je to druh vecí, ktoré môže celá táto organizácia skutočne podporiť a pomôcť pri začatí činnosti, však?
Chris Valentine: Áno. Jednou z vecí, ktoré sa neustále snažím robiť, je vytvárať hodnotu pre rôznych zúčastnených ľudí, a to nielen z hľadiska účastníkov, o čom sme práve hovorili, ale aj zo strany sudcov, pretože ide o živú udalosť, takže spoločnosti sa predkladajú sudcom, ktorí sú často investormi rizikového kapitálu alebo investormi anjelov alebo rôznymi typmi ovplyvňujúcich osôb, ako aj od spoločností, ktoré sa prezentujú. Ak dokážete vytvoriť túto hodnotu, myslím si, že je to jedna z tých vecí, kde si v priebehu času prinesiete späť silnejšie, väčšie a väčšie publikum, pretože sa každoročne živí.
To živí vzrušenie, že ľudia vedia o udalosti a vedia, že produkujete kvalitnú udalosť, ale dostávate aj najvyššiu úroveň. Keď hovoríme o niektorých z týchto ľudí, keď sme hovorili so sudcami, mal som Tim Drapera z DFJ. Weve mal Johna Sculleyho, bývalého generálneho riaditeľa spoločnosti Apple a bol generálnym riaditeľom spoločnosti Pepsi. Urobil výzvu Pepsi pre každého, kto je dosť starý na to, aby si to pamätal.
Eric Kavanagh: Bojím sa priznať.
Chris Valentine: Obávam sa, že to tiež pripúšťam, ale Tim OReily, Paul Graham, Guy Kawasaki; poznáte Bob Metcalf, spoluzakladateľ siete Ethernet; hovorili o niektorých z najvyšších - to je 0001% v technológii - na najvyššej úrovni. Ak ste boli startupom a máte možnosť sa tam posadiť a hovoriť o tom s nimi? Spolupracujeme so všetkými týmito rôznymi firmami. Majte VC od Kleiner Perkins alebo Sequoia, First Round Capital, Union Square, Morganthaler ...
"Kto je tento človek?" Vytvoril Gmail. Bol to bývalý technický riaditeľ mesta Zappos, tento druh vecí. Ich životopisy sú ohromujúce, keď o tom začnete premýšľať. Ak ste z perspektívy spustenia, máte prístup na najvyššiu úroveň. Áno, možno by ste si mohli naplánovať stretnutie s niektorými z týchto ľudí a mohlo by to byť len jednorazové rýchle, ale ak budete mať šťastie a ste úspešní a ste schopní sa dostať do finále na mieste, máte šancu s potenciálnym stretnutím a my robíme troch sudcov v prvý deň, traja sudcovia v druhý deň, sú to rôzni ľudia, navyše robíme pár emigrantov.
Existuje potenciálne až desať ľudí, s ktorými by sa stretli dva dni. Tam je hodnota. Potom pre rizikových kapitalistov alebo ľudí, ktorí prichádzajú ako sudcovia, je tu príležitosť naďalej vidieť vysoko kvalitné spoločnosti. Nikdy nepodceňujem skutočnosť, že je to súčasť väčšej interaktívnej spolupráce South By Southwest Interactive, takže sú tu aj ľudia, ktorí sa zapoja a idú na veľké množstvo rôznych podujatí, ale sú tu aj preto, že prichádzajú na väčšiu konferenciu. Keď to vieme, stále musíme vytvárať hodnotu, takže musím dať na pódium nejaké veľké startupy, aby povedali: „Áno, som ochotný prísť do Austinu.
Nie je to ľahká udalosť, na ktorú sa skoro zúčastníte kvôli veľkosti a objemu a všetkému, čo sa deje, energii, ktorá je neuveriteľná a pravdepodobne ju nezažijete pri väčšine iných udalostí, možno pri niekoľkých ďalších veľkých, veľkých prehliadkach. Je to len táto zaujímavá vec, s ktorou pracujem. Myslím si, že kľúčom je hodnota pre účastníkov, sudcov, predstaviteľov a finalistov. Myslím, že ak to dokážete, myslím si, že je to pozitívna výhra pre všetkých zúčastnených.
Eric Kavanagh: Všetko sa to spája. To je naozaj dobré. Umožňuje hovoriť o rôznych kategóriách, pretože tu samozrejme existuje množstvo rôznych druhov technológií, podnikové a inteligentné dátové technológie, zábavné a obsahové technológie, digitálne zdravie. To je v týchto dňoch obrovský priestor. Musím si myslieť, že existuje veľa ľudí, ktorí sa do toho dostávajú; sociálne technológie, nositeľné a inovatívne svetové technológie. S poradnou radou skutočne robíte veľa výskumov a chodíte na tieto udalosti a je to skutočne výsledok všetkých tých výskumov a všetkých tých vyšetrovaní, ktoré vedú k týmto druhom kategórií, však?
Chris Valentine: Áno. Kategórie tradične spúšťame pri spustení stránok, ktoré je zvyčajne začiatkom augusta, prvého augusta. Počas niekoľkých prvých mesiacov od udalosti, ktorá sa koná v polovici marca do augusta, pracujem s niektorými kľúčovými poradcami. Začneme sa pozerať na to, čo bolo vidieť v technologickom ekosystéme.Pretože máme priestor iba pre šesť kategórií, musíme každý rok hľadať spôsoby. Prial by som si, aby som mohol robiť viac kategórií, ale existujú určité obmedzenia. Čo sa stane, a jednou z veľkých výhod spolupráce s Juhom na juhozápad je ich sieť, mohli by sme začať vidieť trendy.
Zrazu uvidíte, pred niekoľkými rokmi som mal niekoho z South By Southwest, aby ma oslovil a povedal: „Robíte niečo na potravinárskej technológii?“ Mám rád: „Je to podkategória v rámci našej inovatívnej svetovej technológie.“ „Premýšľali ste o vytvorení vlastnej kategórie?“ Mám rád, z výskumu, ktorý som urobil, a každý rok trávim veľa času hľadaním, skutočne som sa naň pozrel práve včera; Pozerám sa na približne 80 nových zdrojov každý deň ráno z celého sveta a na všetky typy technológií zameraných na spustenie.
Moja poznámka pre túto osobu bola: „Áno, som si vedomý toho, čo sa deje v potravinárskej technike.“ Je dobré vedieť, že sa to začína prejavovať vo výskumnom procese, keď to skúmate. Myslím si, že je to silná podmnožina vo väčšej kategórii. Nemyslím si, že to môže byť jeho vlastná kategória. Čo určím, je, keď sa pozeráte na tieto kategórie, číslo jedna je, kam smeruje priemysel v oblasti technológie? Ktoré kategórie sú najsilnejšie? Myslíme si, že dokážeme získať dostatok kvalitných spoločností, ktoré menia hry, ktoré ovplyvňujú ekosystém.
Keď som premýšľal o potravinárskej technike, bol som rád, asi sa dostanem asi len k 10 až 15 spoločnostiam. Pravdepodobne môžem vytiahnuť spoločnosti, ale nebudem mať dobré predstavenie, zatiaľ čo v kategórii nositeľnej, cítil som sa, akoby som asi dostal minimálne 50 až 100. Viem, že môžem vytiahnuť dobrých osem spoločností, čo by bolo spoločnosti, ktoré sa prezentujú na mieste pre túto kategóriu, takže majú tých skvelých osem spoločností a dokážu získať dobré silné predstavenie, a všetkých osem spoločností bude silných na rozdiel od možno dvoch alebo troch a potom ostatné slabé.
Opäť musím vždy myslieť, že vyrábam show. Je to udalosť, ale je to stále šou. Musím premýšľať o kvalite a čo ľudia chcú vidieť? Ak dokážem ukázať jednu alebo dve dobré spoločnosti, ale zvyšné nie sú na takej úrovni, v akej by mali byť, a ľudia, ktorí sú v publiku, sú najvyššou úrovňou technologických vplyvov - budú to vedieť veľmi rýchlo. Nemôžete maskovať tieto veci, najmä pri živom ihrisku. Nemôžete naozaj maskovať slabé spoločnosti, takže by to rýchlo zistili.
Myslím, že by sme sa s tým mohli dostať jeden rok, možno dva, ale potom, čo sme to robili už sedem rokov, a dôvod, prečo sa ich počet neustále zvyšuje, pokiaľ ide o ľudí, ktorí sa zúčastňujú konferencie na mieste, pokiaľ ide o Akcelerátor udalosť je, pretože si myslím, že rok čo rok ľudia vedia, keď idem do tej miestnosti, budem vidieť silné spoločnosti. Šesť kategórií je reflexných. Každý rok sa pozrieme na týchto šesť kategórií a hovoríme: „Čo sa zmenilo?“ Chceme sa úplne zbaviť kategórie úplne? Som notoricky známy. Ak si nemyslím, že sa niečo deje správnym smerom, rýchlo prejdem prstom.
Nefunguje to. Čo robíme, aby sme to napravili? Alebo to, čo sa dobre robí, je zmeniť niektoré veci. Pred niekoľkými rokmi sme mali kategóriu spravodajských technológií. Bolo silné asi jeden alebo dva roky. Myslel som, že tretí rok je trochu slabý, a tak sme rýchlo urobili niečo v oblasti zábavy a technológie obsahu. Zatiahli sme to takmer do podoblasti väčšej kategórie zábavy. Dali sme jej rovnakú fakturáciu s titulom. Myslím, že stále dokážeme získať silné spoločnosti, ale nemyslel som si, že by sme z tejto individuálnej kategórie mohli získať dobrých osem. Je to táto podivná výzva, kde máme len toľko priestoru.
V prvý deň sa stále nachádzalo osem spoločností v každej kategórii. Väčšina technických konferencií ich nemá. Ak robia startupy, nezaoberajú sa týmto číslom. Väčšina týchto typov vecí pravdepodobne uvidíte 10 až 20. Rovnako ako väčšina vecí, ktoré sa dejú s programom South By Southwest Interactive, je to vždy vo veľkom a veľkom meradle. Snažím sa pracovať v rámci týchto parametrov, ale vždy ide o to, aby som našiel to najlepšie a potom sa snažím mať toľko, koľko sa len dá.
Eric Kavanagh: To je skvelé. Musí to byť veľmi vzrušujúce pracovať s startupmi a potom s celou kultúrou startupov. Hádam, že ako vidíte, niektorí z týchto minulých víťazov uspejú a existuje tu naozaj veľa čísel - z 257 spoločností, ktoré sa zúčastnili, 50% získalo finančné prostriedky. To je obrovské. To je naozaj, skutočne veľa, a to je podľa môjho názoru dôkaz o procese, o ktorom hovoríte. Hádám, že niekedy sa cítite dobre, keď si myslíte, že niektoré z týchto spoločností sa naozaj veľmi dobre daria. Mnohé z nich získali ešte väčšie spoločnosti a to je skvelé veci, však?
Chris Valentine: Áno. Práve sme tento výskum dokončili asi pred dvoma týždňami číslami. Čísla, na ktoré ste sa odvolávali, sú od roku 2009 do roku 2014. Zúčastnilo sa nás 257 spoločností; Financovanie získalo 50% z nich. Chcem byť opatrný, ako to hovorím. Nie sme donor. Sme len platformou k prezentácii. Boli to živé podujatia, na ktorých môžu spoločnosti prísť a môžu byť vystavené, ale mám pocit, že je dôvod, prečo si myslím, že tieto čísla získali. Čísla, podľa vášho názoru, 1,78 miliardy dolárov, získalo 12% z týchto spoločností.
To mi hovorí pár vecí. Myslím, že číslo jedna, hovorí mi, že pri výbere správnych spoločností, že máme správnu poradnú radu, že systémy a procesy, ktoré sme vytvorili, robia to, čo potrebujú. Myslím, že keď to urobíme dosť dlho, myslím, že zapojením správnych ľudí jednoducho vieme, keď vidíte správnu spoločnosť. Pamätám si minulý rok, keď som sa pozrel na jednu spoločnosť a práve som pokračoval: „Títo vyhrajú.“ Niekedy to len viete po prečítaní aplikácie. Zavolal som niekomu, koho môžem povedať, pretože to bolo v dôvere a povedal: „Myslím, že som našiel víťaza,“ a pozerali sa na niektoré z aplikácií.
Bol ako: „Nehovor mi to. Neskôr mi tento týždeň zavolal, keď ukončili svoju časť preskúmania, a zavolali: „Myslím, že viem, kto to je. Je to ...?“ A bol som rád, „Áno, to je ten.“ Bolo to ako, áno: niekedy to len vieš. Niekedy to nevieš, pretože sa dostanú na pódium a táto spoločnosť si mohla urobiť niečo dobré v prípravkoch a potom sa dostať na pódium. Dokonca robíme koučovanie finalistov skôr, ako sa skutočne dostanú na pódium, ale mohli sa im dariť vo všetkých častiach a oni sa dostali na pódium a boli tak nervózni, že na tejto úrovni nie sú schopní vyjadriť svoje výsledky. Snažíme sa im pomôcť a trénovať ich, aby boli na to pripravení, ale niekedy sú zainteresovanými stranami a niekedy sa zaoberali mladšími generálnymi riaditeľmi, ktorí nemajú veľa skúseností s prezentáciou pred veľkým publikom, opäť na tej vysokej úrovni. a ľudí, ktorí sedia v kreslách týchto sudcov a emcees.
Výskum je pre mňa skutočne vzrušujúci. Páči sa mi skutočnosť, že keď ste hovorili o 12%, hovorili ste o spoločnostiach ako Google, Apple, Live Nation. To všetko sú skutočne mocné mená. Potom spoločnosti, ktoré považujem za jednu z oblastí, v ktorej musíme urobiť lepšie akcelerátor South By Southwest Accelerator, je predať náš príbeh, pokiaľ ide o spoločnosti, ktoré boli do tohto procesu zapojené. Nie som si istý, či si ľudia uvedomujú, že sa na ňom zúčastnil Siri, ale do súťaže sa zapojili oveľa skôr, ako ich Apple získal. Je to jedna z týchto vecí. Je to zaujímavý príbeh, ktorý by sme sa mali aj naďalej snažiť predávať veľkému publiku, ale tiež sme pracovali so skupinami ako Hipmunk, Foodspotting a potom Tango. Tango sleduje asi 250 miliónov dolárov.
Spoločnosť Google získala spoločnosť Wildfire za 350 miliónov. Myslím, že to, čo sa stane, je séria preškrtnutá, keď o nej väčšina ľudí vie. Keby som išiel k mojej mame, ktorá nie je priateľská k technológiám, alebo k niekomu, kto nie je priateľský k technológiám - milujem svoju mamu, ale poznám jej obmedzenia - a poviem: „Vieš, kto je Siri?“ Shed go, "To je niečo na mojom telefóne." Ale keby som povedal Tango alebo Wildfire, netušili, kto to je. Niektoré z týchto mien nie sú také veľké, že nevedia, ako prekročiť povedomie omše, ale myslím si, že robia niektoré veľmi neuveriteľné veci.
Myslím, že to je dôvod, prečo vidíte 1,78 miliárd dolárov. Opäť to, čo mi hovorí, je, že máme správnych členov poradnej rady. Nájdu správne spoločnosti. Weve dostal tých správnych ľudí, ktorí nám na ceste pomáhajú, koučovali tieto spoločnosti, a tak im pomáhali dostať sa na určitú úroveň, aby sa mohli dobre prezentovať. Potom túto platformu vytvárali tak, aby boli pred správnymi sudcami a predstaviteľmi, a ak to má zmysel, ponúkli na ceste nejaký druh financovania a príležitosti.
Eric Kavanagh: Áno, to je skvelé. Môžem vám povedať, že som sa už mnoho rokov zapájal do udalostí a že na vaše procesy veľmi zapôsobili. Vy všetci ste samozrejme premýšľali o všetkých tých veciach. Spravujete to veľmi, veľmi dobre a to je obrovské, pretože je veľmi spravodlivé voči všetkým zúčastneným a myslím si, že to je veľký rozdiel, pretože ľudia, ktorí sa zapoja, vedia, čo môžu očakávať, a vedia, že sa chystajú na profesionálnu operáciu.
Myslím, že by som mohol byť blízko tejto otázke, pretože už ste o tom hovorili a myslím si, že jednou z najcennejších služieb, ktoré poskytujete, je celý tento výchovný proces a pomáha ľuďom pochopiť, čo majú robiť, ako by sa mali k tejto situácii priblížiť, ako by mali urobiť čo najviac využiť túto príležitosť. Možno by ste teda mohli len uzavrieť nejaké rady týkajúce sa začínajúcich podnikateľov. Na aké kľúčové veci je potrebné pamätať, keď využívajú tento druh postupu na zlepšenie svojich šancí?
Chris Valentine: Chcem sa vrátiť k jednej ďalšej myšlienke s tým, čo ste povedali as ohľadom na oficiálnu akciu. Jednou z vecí, ktoré som sa naučil, a dúfam, že to ľudia počujú, je to, že pracujem s mnohými ľuďmi a myslím, že minulý rok, a nehovorím o ľuďoch, ktoré sa zúčastňujú, ale o ľuďoch, ktorých sa to týka. Mali sme viac ako 317 dobrovoľníkov. To znamená poradnú radu, sudcov, emcees, trénerov v súvislosti s tým, čo sa deje. Jedna z vecí, o ktorej si myslím, že pomohla zapojiť ľudí do toho, čo robili dlhú dobu, rok a rok, a ja rýchlo tlačím ľudí tvrdo a mám vysoké očakávania od ľudí, ale jednu z vecí, ktoré skúste to, že sme si vopred stanovili očakávania, takže existuje veľa jasnej komunikácie.
Chceme, aby ste sa zapojili. Tu sú veci, ktoré musíme urobiť. Máme definovanú časovú os. Presne vám povieme, čo budete robiť a po tom nebudete zvyknutí. Potom je tu vždy e-mailové sledovanie tohto typu komunikácie. Očakávania sú stanovené čoskoro. Potom po ceste, je tu táto komunikácia. Je to ako keby sme dostali tento termín. Nepovedáme vám to iba raz. Komunikujte to pravdepodobne trikrát. Dobre vám poviem, že keď sme prvýkrát šírili správy niekomu, ako člen poradnej rady. Dajte im výpovednú lehotu dva týždne a potom im dajte deň pred upomienkou.
Vieme, že je to dôležité pre ľudí, s ktorými sa zaoberám. Preto s nimi chcem pracovať, pretože sú na najvyššej úrovni. Sú veľmi úspešní a poznajú tieto spúšťacie ekosystémy, najmä tie časti, o ktorých ich potrebujem vedieť. Pracujem s tým, čo by som rád nazval 1%, ľuďmi na najvyššej úrovni, ale aby ste s nimi spolupracovali, musíte pochopiť a rešpektovať svoj čas. Čím viac organizujete, tým efektívnejšie ste, pokiaľ ide o to, čo robíte, číslo jedna, budú si toho vedomí.
Po druhé, budú tiež v situácii, keď budú chcieť s vami pokračovať v práci rok čo rok. Pozerali sme sa na veľmi vysoký trvalý vzťah s mnohými ľuďmi, s ktorými pracujeme, od sudcov, od predstaviteľov, od poradných rád, od trénerov, pretože vedia, že majú očakávania, že sa s nimi bude zaobchádzať spravodlivo, zaobchádzalo s rešpektom. Bude sa s nimi tiež zaobchádzať na úrovni, v ktorej sa rešpektuje a oceňuje ich čas. Nevidím vždy, že niekedy, keď som požiadal o dobrovoľníctvo pre ďalšie príležitosti, a to je jedna z vecí, ktoré ma najviac frustrujú. To je len vedľajší bod.
Myslím, že keď hovoríte o svojej otázke, ako môžeme pomôcť startupom a čo môžeme urobiť? Myslím, že keď som hľadal startupy, pre mňa častokrát som to vždy hľadal a pred našim rozhovorom sme sa o tom trochu rozprávali. Myslím si, že je to to isté. Chcem nájsť startup, na ktorý som nadšený. Je to to isté, keď hovoríte o produkte. Dúfate, že vás to nadchne. Pre mňa je to naozaj len o tom a je také ťažké definovať, čo to je, ale viem, že to má nejaké veci.
Niekedy je to tím. Niekedy je to inovácia toho, čo robia. Niekedy je to proste niečo také jednoduché. Pozeráte sa na to a vy idete, to je také brilantné. Prečo na to niekto predtým nepomyslel? Opravujú problém. Potom niekedy vždy existujú rôzne typy zmätkov, ktoré hľadáte. To sú veci, ktoré často hľadali spoločnosti. Stále hľadám, kto bude meniť startup ekosystém a urobiť svet lepším miestom? To je dôvod, prečo som sa často nadšený zdravím alebo nositeľnými spoločnosťami, najmä zdravím, pretože niekedy som na to zameraný sám pre seba.
Pred niekoľkými rokmi existovala spoločnosť, ktorá sa v zásade zameriavala na schopnosť odhaliť Alzheimerovu chorobu pred rokmi. Nakoniec zvíťazili v kategórii. Musím vám povedať, že som bol tak šťastný, že boli zapojení. Pre mňa je to výroba technológie k lepšiemu a Im to minimalizujem, ale je to lepšie ako iná datovacia aplikácia, kde sa práve začínate spájať s niekým, čo je podľa mňa dôležité, ale nie na rovnakej úrovni. spôsob, akým ľudia prežívajú kvalitnejší životný štýl. Môžu sa rozhodovať na základe skutočnosti, že vedia o tom, že to majú alebo nemajú.
Myslím, že to sú niektoré z vecí. Akonáhle začneme pracovať so spoločnosťami, robíme s nimi veľa koučovania. Chcem sa pripraviť na pódiu - toto je šou. Počas podujatia chceme, aby spoločnosti boli na najvyššej úrovni, takže s nimi skutočne pracujeme. Uskutočňujeme tri až päť konferenčných hovorov pred udalosťami, kde ich skutočne trénujeme pri ich prezentácii. Deň pred podujatím skutočne robíme niečo, kde robíme technickú skúšku nasucho. To je ďalšia veľká vec.
To sú veľké druhy tlakov, ktoré robili, a znovu pre nás, kľúčom je len pokusiť sa zapojiť správne spoločnosti a potom nájsť spôsob, ako zabezpečiť, aby boli predvádzané. Ak môžete pomôcť, nakoniec vám pomôžu pri väčšej udalosti. Myslím si, že oceňujú tento druh podpory.
Eric Kavanagh: To je fantastické. Ľudia, rozprávali sme sa s Chrisom Valentine. Uzávierka je 7. novembra 2014, do ktorej sa tieto aplikácie dostanú. Stačí urobiť vyhľadávanie Google pre program South By Southwest Accelerator. Je to pod interaktívnymi komponentami, takže sxsw.com/interactive/accelerator. Chris Valentine, ďakujem ti veľmi pekne za tvoj čas.
Chris Valentine: Ďakujem veľmi pekne. Naozaj si naozaj vážim tejto príležitosti. Bolo dobré vás znova vidieť.